1、銀聯(lián)POS機客戶經(jīng)理工資收入多少

當(dāng)然是不一定的。

銀聯(lián)商務(wù)客戶經(jīng)理具體做什么工作，不光是POS機的銷售，主要包括：
負(fù)責(zé)公司市場業(yè)務(wù)的宣傳與推廣，負(fù)責(zé)特約商戶的拓展工作；
調(diào)查研究市場動態(tài)，收集、反饋有關(guān)市場信息，分析市場動向，發(fā)展行業(yè)客戶；
負(fù)責(zé)申請入網(wǎng)商戶的考察、談判、簽約及相關(guān)事宜；
負(fù)責(zé)與各商業(yè)銀行、商戶的溝通工作;
為商戶提供快捷、可靠的終端機具安裝維護、收銀員培訓(xùn)、耗材供及其他銀行卡專業(yè)化服務(wù)工作。
我知道費率最低的POS機~ 　銀聯(lián)商務(wù)客戶經(jīng)理具體做什么工作，不光是POS機的銷售，主要包括：
負(fù)責(zé)公司市場業(yè)務(wù)的宣傳與推廣，負(fù)責(zé)特約商戶的拓展工作；
調(diào)查研究市場動態(tài)，收集、反饋有關(guān)市場信息，分析市場動向，發(fā)展行業(yè)客戶；
負(fù)責(zé)申請入網(wǎng)商戶的考察、談判、簽約及相關(guān)事宜；
負(fù)責(zé)與各商業(yè)銀行、商戶的溝通工作;
為商戶提供快捷、可靠的終端機具安裝維護、收銀員培訓(xùn)、耗材供及其他銀行卡專業(yè)化服務(wù)工作。

2、4s店客服經(jīng)理績效考核表

　　有很多的人都有寫過績效考核表的經(jīng)歷，4s店客服經(jīng)理也不例外。下面為您精心推薦了4s店客服經(jīng)理績效考核表，希望對您有所幫助。

　　客服經(jīng)理績效考核表

　　客服經(jīng)理績效考核方案

　　一 、考核方案原則、目的及對象

　　(一)績效考核遵循“效益取酬，多勞多得”的原則。

　　(二)鼓勵公司銀行部有關(guān)人員積極增加對公類貸款利息收入、拓展中間業(yè)務(wù)收入、加強存款、貸款營銷及強化貸款管理，增強我社業(yè)務(wù)拓展競爭力。

　　(三)公司客戶經(jīng)理指公司銀行部客戶經(jīng)理。

　　二、工資構(gòu)成

　　(一)公司客戶經(jīng)理工資構(gòu)成

　　(1)工資總額=固定工資+績效工資(浮動部分+績效部分);

　　(2)績效工資由浮動工資、客戶維護費用、營銷獎勵、不良貸款清收獎勵等四部分按綜合任務(wù)指標(biāo)完成情況的比例組成：績效工資=浮動工資+客戶維護費用+營銷獎勵+不良貸款清收獎勵*綜合任務(wù)完成得分;

　　(二)績效工資的說明

　　(1)浮動工資。浮動工資是客戶經(jīng)理上崗工作、基本履

　　行崗位職責(zé)的基本收入，分別對應(yīng)各崗位系數(shù)而變化;

　　(2)客戶維護費用?？蛻艟S護費用是指個人客戶經(jīng)理在考核期內(nèi)維護存量個人正常貸款所產(chǎn)生效益而取得的報酬;

　　(3)營銷獎勵。營銷獎勵是客戶經(jīng)理在考核期內(nèi)按新增業(yè)績貢獻(xiàn)計價所得到的報酬?？己隧椖堪▽?jīng)營性貸款、農(nóng)戶貸款、銀行卡業(yè)務(wù)、銀聯(lián)POS業(yè)務(wù)和代收代付等業(yè)務(wù)的營銷獎勵;

　　(4)不良貸款清收獎勵。不良貸款獎勵是指客戶經(jīng)理按照《XX農(nóng)村信用合作聯(lián)社清收處置不良資產(chǎn)獎勵暫行辦法》，清收不良貸款獲得的獎勵收入。

　　三、績效工資考核計算?？冃ЧべY分二部分進(jìn)行考核，分為浮動工資考核和績效工資考核。

　　(一)浮動工資考核計算

　　客戶經(jīng)理的浮動工資考核，按所管轄區(qū)綜合任務(wù)指標(biāo)完成百分比計發(fā)。浮動工資考核金額=浮動工資×完成任務(wù)百分比，百分比超過100%按100%計，按季考核到人。

　　(二)績效工資計算

　　1、 維護正常貸款戶數(shù)的考核

　　正常貸款定義：是指貸款未逾期且欠息未超過三個月。正常貸款以上月時點為基數(shù)，對比基數(shù)增加或減少戶數(shù)進(jìn)行考核，基數(shù)部分每戶每季維護費為30元。其中：季末正常貸款戶數(shù)超出基數(shù)戶數(shù)部分，當(dāng)季維護費用按每戶90元;

　　2、貸款利息收入考核

　　貸款利息收入獎勵=當(dāng)月利息收入額×0.2%

　　3、營銷獎勵計算

　　營銷獎勵是以客戶經(jīng)理在考核期內(nèi)拓展貸款、銀行卡業(yè)務(wù)、銀聯(lián)POS收單業(yè)務(wù)和代收代付業(yè)務(wù)的實際貢獻(xiàn)按一定比例計獎:

　　(1)個人營銷貸款。按照貸款實際營銷額的1.5‰計算營銷獎勵;借新還舊、貸款重組不計獎，對存量客戶擴大規(guī)模而營銷的貸款，新增部分按折半計獎。

　　對客戶類型的計獎標(biāo)準(zhǔn)：

　?、賹儆?ldquo;自主開發(fā)型客戶”的，按100%計入客戶經(jīng)理個人業(yè)績;

　　②屬于“聯(lián)合型客戶”的，在聯(lián)社或信用社主持下，客戶經(jīng)理之間自行協(xié)商比例;

　?、蹖儆?ldquo;聯(lián)動型客戶”的，由聯(lián)社或信用社主持下，計獎比例按計獎金額的10%-30%計獎;

　　④屬于“接管型客戶”的，由聯(lián)社或信用社指定人員維護，計獎比例按計獎金額的10%-30%計獎。

　　(2)吸收存款，按凈增存款日均余額2‰計獎;

　　(3)銀行卡營銷獎勵5元/張，要求卡內(nèi)余額100元以上;

　　(4)銀聯(lián)POS機業(yè)務(wù)：一次性獎勵200元;

　　績效考核的工資實行最高限額控制，以上項目中剔除銀行卡、POS機營銷獎外，公司客戶經(jīng)理(每月績效工資不封頂)。

　　4、訴訟時效管理

　　一是對2006年12月31日前(含)形成的失時效貸款，現(xiàn)管信貸員按如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵：

　?、偻旎?千元(不含)以下的，每戶獎勵20元;

　?、谕旎?千元至2萬元(不含)的，每戶獎勵50元;

　?、弁旎?萬元至5萬元(不含)的，每戶獎勵100元;

　?、芡旎?萬元至20萬元(不含)的，每戶獎勵150元;

　?、萃旎?0萬元至50萬元(不含)的，每戶獎勵300元; ⑥挽回50萬元以上的視情況由聯(lián)社班子另行研究重獎。 二是對2007年1月1日起形成的失時效貸款，公司銀行部應(yīng)加大力度盡快挽回時效，對變更了管理人員的，新接管的管理人員挽回時效按2006年前失時效的標(biāo)準(zhǔn)計獎，但等額罰至原失時效管理人，至次年年底仍無法挽回的視損失情況追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　客戶經(jīng)理的`每季實發(fā)績效工資額=浮動工資考核和績效工資考核計算合計額*綜合任務(wù)指標(biāo)完成任務(wù)百分比

　　四、綜合任務(wù)指標(biāo)考核分配

　　客戶經(jīng)理的綜合任務(wù)指標(biāo)的考核按貸款收息任務(wù)40%,存款任務(wù)20%(公司銀行部客戶經(jīng)理存款任務(wù)指標(biāo)掛鉤社為聯(lián)社營業(yè)部),不良貸款(五級分類)余額下降任務(wù)10%,各項中間業(yè)務(wù)指標(biāo)20%、工作質(zhì)量10%的占比量化考核。綜合任務(wù)考核指標(biāo)按季下達(dá)，每季績效工資按季度完成任務(wù)的比例計發(fā)。

　　其他

　　(一)公司客戶經(jīng)理個人任務(wù)由公司銀行部下達(dá);

　　(二)工資固定部分由聯(lián)社根據(jù)薪酬管理有關(guān)規(guī)定按月核發(fā)。

　　客服經(jīng)理績效考核制度

　　1.0 目的

　　規(guī)范客戶服務(wù)部員工招商績效考評工作，確保公平、公正、公開考評員工的德、勤、能、績。

　　2.0 適用范圍

　　適用于客戶服務(wù)部員工的績效考核工作。

　　3.0 職責(zé)

　　3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹實施本規(guī)程。

　　3.2 客戶經(jīng)理/主管負(fù)責(zé)具體執(zhí)行本規(guī)程。

　　4.0 工作規(guī)程

　　4.1 客戶服務(wù)部員工月績效考評工作由經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)，員工年終績效考核由經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　4.2 員工績效考評的標(biāo)準(zhǔn)由客戶經(jīng)理根據(jù)實際情況進(jìn)行合理制定(詳細(xì)內(nèi)容請見附頁)。

　　4.3 員工績效考核類型

　　4.3.1員工績效考核按考核時間可分為月考核和年終考核兩種方式。

　　4.3.2員工績效考核按考核內(nèi)容可分為理論知識考核和操作技能考核。

　　4.3.3員工績效考核按考核對象可分為操作層員工考核和管理層員工考核。

　　4.4 客戶服務(wù)部員工的工作考核標(biāo)準(zhǔn)

　　4.4.1 必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司制度，認(rèn)真履行本職工作崗位職責(zé)。

　　4.4.2 必須按照《員工服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定，熱情接待客戶，樹立良好的服務(wù)形象。

　　4.4.3 嚴(yán)格按照相關(guān)工作規(guī)程進(jìn)行工作，不得違規(guī)操作。

　　4.4.4 積極參加公司和部門組織的各類培訓(xùn)，入職培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)必須經(jīng)考核合格后方可正式任用和上崗。

　　4.4.5 客戶服務(wù)部經(jīng)理必須嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行合理、公平的考核。

　　4.2 員工績效考評的評分結(jié)構(gòu)

　　4.5.1 員工績效考評的主要內(nèi)容為：德、勤、能、績四個方面。

　　"德"包括：思想道德、服務(wù)態(tài)度、紀(jì)律作風(fēng)、人際關(guān)系

　　"勤"包括：工作出勤、參與性、主動性、協(xié)調(diào)性

　　"能"包括：業(yè)務(wù)能力、組織能力、管理能力、創(chuàng)新能力

　　"績"包括：工作效率、培訓(xùn)效果、工作效果、其它成績

　　4.5.2 平時工作中的周檢、月檢均按百分制進(jìn)行，各種檢查考評的要求請詳見《員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)》。

　　4.5.3 員工績效考評內(nèi)容分值的構(gòu)成：員工在"德"方面的考評分為20分，在"勤"方面的考評分為20分，在"能"方面的考評分為30分，在"績" 方面的考評分為30分。(詳細(xì)考評分值請參見附頁)

　　4.6 客戶經(jīng)理對員工進(jìn)行績效考評的周檢、月檢、抽檢和年終考評分值的構(gòu)成情況具體是：

　　A 周檢和月檢的考評結(jié)果經(jīng)加權(quán)平均后占員工年終考評總分的20%;

　　B 月考核結(jié)果經(jīng)加權(quán)平均后占員工年終考評總分的30%;

　　C 員工的年終考評結(jié)果占50%。

　　4.7 員工的績效考評由客戶經(jīng)理按照有關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分,并填寫《員工月績效考核記錄表》和《員工月/年績效考核情況統(tǒng)計表》。

　　4.7 檢查標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn)中的"其它"欄目是為本公司和部門相關(guān)作業(yè)規(guī)程所未包括而進(jìn)行設(shè)置。

　　4.8 檢查、考評時，如出現(xiàn)《行政獎罰標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)程》中所列明的應(yīng)受嘉獎以上獎勵時，則應(yīng)視情節(jié)在正?？荚u完畢后在員工的總考評分中加1~10分，若平時考評總分超過100分者則可在年終考評時進(jìn)行加權(quán)平均，若年終考評結(jié)果經(jīng)加權(quán)平均后仍超過100分者，公司應(yīng)按"優(yōu)秀員工"進(jìn)行獎勵。

　　4.9 檢查、考評時，有員工的行為造成不良后果已觸犯《行政獎罰標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)程》所列出的必須加以懲罰的情況，則除在檢查考評表相應(yīng)欄目中扣完相應(yīng)的分值外，應(yīng)依據(jù)《行政獎罰標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)程》對該員工追加懲罰。

　　4.10 本規(guī)程的解釋權(quán)在公司品質(zhì)部。

3、POS機銷售員工資怎樣,賣一只提成多少,

Pos機業(yè)務(wù)員一個月收入分潤能有多少是終身的嗎能賺多少，大家在說道業(yè)務(wù)員，那么肯定是需要跑業(yè)務(wù)的，然后你才會有收入，你如果不付出哪里來的收入？

pos機業(yè)務(wù)員一個月收入：

我們這里來看，假如你一個月可以跑一百臺機器，這里是打比如，也就是說你坐著就能有一百臺機器的收入，一臺機器的利潤是100那么一個月一百臺機器就是收入一萬塊錢，一萬的是機器獎勵的收入，我們還有分潤，只要做pos機的小伙伴都知道這個，一臺機器一個月給你帶來利潤是30塊錢，這個是以最低的基礎(chǔ)來算的，那么一百臺機器就是3000你一個月收入就是13000塊錢，算起來利潤是不是很不錯。而且你的利潤還是不斷的在增長當(dāng)中，當(dāng)然如果你不想出去跑了就靠這個一百來臺機器坐吃山空那么恭喜你你很快就會吃完。

分潤能有多少？

付出有多少得到的就有多少，我們只要努力的付出了就會有回報，這個就是pos機這行的魅力所在，不像其他的行業(yè)你付出了可能你不在這個行業(yè)了就不會有好的收入了。詳細(xì)的pos機分潤怎么算可以看看這里的文章了解了解對于你想做pos機還是很有幫助的，還有很多小伙伴不知道Pos機分潤是什么，那么就關(guān)注下小編

是終身的嗎？

選擇大于努力這個也是博主一直在強調(diào)的，如果你選擇不對等于努力白費，比如那第一條的來說，你已經(jīng)鋪出去一百臺機器了，本來每個月不用這么努力就會有3000塊錢的收入，但是由于你選擇不對上家或機構(gòu)不給你結(jié)算利潤，結(jié)果努力付出得不到回報，你還會有終身的嗎？一時都保不住還談終身？做代理就要找靠譜的平臺,感興趣的小伙伴可以和小編了解下政策，總部直發(fā)分潤。

能賺多少？

這個是沒有一個數(shù)字能衡量的，比如你說能賺多少，不是你上班固定工資看看算算就能知道一個月能賺多少錢，做支付銷售就是可能這個月你只有1塊錢的收入，下個月有可能就是固定工資的10倍甚至更多，所以我們不管做什么都需要努力拼搏，才會有面包等著你。 　　POS機銷售員工資地區(qū)不同待遇不同，一般薪酬為2500元一個月左右；賣一只的提成大約在50—100元左右，在出售POS機的時候，要充分介紹POS機的好處，才能使客戶產(chǎn)生想買的欲望，POS機好處如下：
　　1、適用于大、中型超市、連鎖店、大賣場、大、中型飯店及一切高水平管理的零售企業(yè)。
　　2、具有IC卡功能，可使用會員卡和內(nèi)部發(fā)行IC卡及有價證券。
　　3、可說話客顯。
　　4、可外接掃描槍、打印機等多種外設(shè)。
　　5、具有前、后臺進(jìn)、銷、存配送等大型連鎖超市管理功能。
　　6、餐飲型具有餐飲服務(wù)功能，可外接多臺廚房打印機、手持點菜機等各種外設(shè)。
　　7、可實現(xiàn)無人看管與PC機遠(yuǎn)程通訊，下載資料。
　　8、具有以太網(wǎng)通訊功能，通過ADSL寬帶構(gòu)成總、分店網(wǎng)絡(luò)即時管理系統(tǒng)。 POS機銷售員工資地區(qū)不同待遇不同，一般薪酬為2500元一個月左右；賣一只的提成大約在50—100元左右，在出售POS機的時候，要充分介紹POS機的好處，才能使客戶產(chǎn)生想買的欲望，POS機好處如下：
　　1、適用于大、中型超市、連鎖店、大賣場、大、中型飯店及一切高水平管理的零售企業(yè)。
　　2、具有IC卡功能，可使用會員卡和內(nèi)部發(fā)行IC卡及有價證券。
　　3、可說話客顯。
　　4、可外接掃描槍、打印機等多種外設(shè)。
　　5、具有前、后臺進(jìn)、銷、存配送等大型連鎖超市管理功能。
　　6、餐飲型具有餐飲服務(wù)功能，可外接多臺廚房打印機、手持點菜機等各種外設(shè)。
　　7、可實現(xiàn)無人看管與PC機遠(yuǎn)程通訊，下載資料。
　　8、具有以太網(wǎng)通訊功能，通過ADSL寬帶構(gòu)成總、分店網(wǎng)絡(luò)即時管理系統(tǒng)。 POS機銷售員工資地區(qū)不同待遇不同，一般薪酬為2500元一個月左右；賣一只的提成大約在50—100元左右，在出售POS機的時候，要充分介紹POS機的好處，才能使客戶產(chǎn)生想買的欲望，POS機好處如下：
1、適用于大、中型超市、連鎖店、大賣場、大、中型飯店及一切高水平管理的零售企業(yè)。
2、具有IC卡功能，可使用會員卡和內(nèi)部發(fā)行IC卡及有價證券。
3、可說話客顯。
4、可外接掃描槍、打印機等多種外設(shè)。
5、具有前、后臺進(jìn)、銷、存配送等大型連鎖超市管理功能。
6、餐飲型具有餐飲服務(wù)功能，可外接多臺廚房打印機、手持點菜機等各種外設(shè)。
7、可實現(xiàn)無人看管與PC機遠(yuǎn)程通訊，下載資料。
8、具有以太網(wǎng)通訊功能，通過ADSL寬帶構(gòu)成總、分店網(wǎng)絡(luò)即時管理系統(tǒng)。

4、銀聯(lián)商務(wù)有限公司工資待遇如何

銀聯(lián)商務(wù)是做銀行卡收單業(yè)務(wù)的機構(gòu)，銀行卡的刷卡一般是有手續(xù)費的，這個手續(xù)費會有個分成，發(fā)卡銀行拿70%，轉(zhuǎn)接機構(gòu)拿10%，收單機構(gòu)拿20%。比如你的工行卡在銀聯(lián)商務(wù)的POS機上刷卡消費，產(chǎn)生了10元的手續(xù)費，那么工行將拿走7元，轉(zhuǎn)接機構(gòu)（比如銀聯(lián)、支付寶、財付通）拿走1元，銀聯(lián)商務(wù)拿走2元。當(dāng)然，收單機構(gòu)的這個20%是可以和商戶通過談判設(shè)定的，也可以是15%喔。另，支付寶和財付通等支付機構(gòu)，他們在網(wǎng)上購物中的手續(xù)費會拿的比銀聯(lián)更多些，因為他們除了拿到轉(zhuǎn)接機構(gòu)的10%，還可以拿到收單機構(gòu)的20%喔~~從這個方面來講，如果你有收單機構(gòu)的工作經(jīng)驗，建議你可以去支付寶或者財付通，銀聯(lián)商務(wù)只做支付市場的受理端，待遇應(yīng)該沒有前二者高喔~當(dāng)然，這也和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展程度有關(guān)，比如廣州、上海的銀聯(lián)商務(wù)，相信待遇還可以令你滿意~！
順便說一句，樓上的那個打油詩純屬扯淡，一看就是外行或槍手。銀聯(lián)是中國的銀行卡組織，只做轉(zhuǎn)接清算服務(wù)，面臨的是國際卡組織VISA和萬事達(dá)的競爭，要說“拔毛”支付企業(yè)，沒有可信的依據(jù)。當(dāng)前國外資本虎視中國市場，包括金龍魚等在內(nèi)的國家民族品牌已被外資吞并，如果國家金融品牌再被吞并，那我國的金融安全將被擊潰，所有公民的消費交易情況將被外資掌控，后果就是前期享受幾年的外資優(yōu)惠，后期陷入外資瘋狂盤剝的局面。要知道VISA和萬事達(dá)的刷卡手續(xù)費可是自行制定的，比我國發(fā)改委制定的刷卡手續(xù)費高出幾倍喔~ 曾是河南地級市的客戶經(jīng)理，公司里以搞關(guān)系進(jìn)的單位為榮耀，自己也是走了點關(guān)系吧，帶著憧憬來到了銀聯(lián)商務(wù)，干了幾年有了自己的認(rèn)識，什么正經(jīng)單位，就是跪tian商戶唄，銀聯(lián)商務(wù)就是一個第三方支付公司，什么國企，只是哄哄自己罷了，18年辭職，什么福利待遇都是你干n年才有的，我干了幾年，有時到手月工資不到2k，連個胸牌都是給PS的……你能想象得到嗎？整個省目前都不好招人，進(jìn)入了公司給你整天吹待遇如何，一個月那么點工資，只夠自己花費！想熬到有基本待遇，起碼3年以上，而且最初都是兩險一金，干幾個月走人，只是人家的廉價勞動力罷了。也許是我太年輕，干了幾年欠了一屁股債！ 上海總部銀商有個朋友在里面，應(yīng)屆生，做類似營銷那塊，待遇一年差不多12W，其他崗位也差不多，二線城市月薪6K左右，有些5K的。僅供參考吧 青島銀聯(lián)商務(wù)工資待遇

5、有沒有做過pos機辦理的?工作怎么樣?工資高不高?提成怎么提?

這個不存在工資高不高了，靠你自己的銷售能力，你到處跑市場推銷，賣的多自己收入高了，行業(yè)職業(yè)選擇上要仔細(xì)，不去創(chuàng)業(yè)，要青春有何用？ 單純的pos機銷售員工一般沒有責(zé)任底薪，干得好干的壞都要看你業(yè)績，提成一只是50-100不等吧，看地區(qū)看單位的。

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